رابطۀ برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و ارتقای روحیۀ نوآوری با فرهنگ مشارکتی سازمان در جمعیت هلال‌احمر
Authors
Abstract:
مقدمه: برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی از طریق اهداف منابع انسانی و توسعۀ استراتژی‌های منابع انسانی از طریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی در تحقق اهداف سازمانی نقش به‌سزایی دارد. روش: تحقیق حاضر، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعۀ آماری نیز تمامی کارکنان جمعیت هلال‌احمر خراسان شمالی به تعداد 122 نفر بود که به دلیل کم‌بودن تعداد جامعه، از روش تمام شماری استفاده شد. ابزار گردآوری دادهها برای متغییر برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، پرسشنامه رضایی (1389)، برای سنجش ارتقای روحیۀ نوآوری سازمانی، پرسشنامه چوپانی (1390) بود و برای سنجش فرهنگ مشارکتی سازمان نیز از پرسشنامه شیخلویی (1389) استفاده شد. روایی ابزار از نوع صوری و محتوایی بود که مورد تأیید اساتید و خبرگان قرار گرفت و پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای هر سه پرسشنامه به ترتیب به میزان 84/0، 84/0 و86/0 به‌دست آمد. برای تحلیل دادهها از آزمون آماری همبستگی پیرسون توسط نرم‌افزار SPSS نسخۀ 23 استفاده شد. یافته‌ها: نتایج همبستگی بین مؤلفه‌های برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و مؤلفه‌هایی همچون اصلاح ساختارهای نظام‌های استخدامی، اصلاح نظام آموزشی نیروی انسانی و نیز ارتقای روحیۀ نوآوری سازمانی مؤلفه‌هایی مانند نوآوری تولید، نوآوری فرایندی، نوآوری اداری با فرهنگ مشارکتی سازمان در جمعیت هلال‌احمر خراسان شمالی به‌ترتیب 84/0، 83/0،86/0، 83/0، 85/0، 85/0 و 86/0 به‌دست آمد. (بهتر نیست مثل زیر باشد) یافته‌ها نشان داد که بین برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی با فرهنگ مشارکتی سازمان رابطۀ معنی‌داری وجود دارد. نتیجه‌گیری: نتایج نشان داد که بین برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و ارتقای روحیۀ نوآوری سازمانی با فرهنگ مشارکتی سازمان رابطۀ مثبت و معنی‌دار وجود دارد. نوآوری اداری، بیشترین ارتباط و اصلاح ساختارهای نظام‌های استخدامی، کمترین ارتباط را بر اثربخشی فرهنگ مشارکتی کارکنان داشت.
similar resources
بررسی رابطه برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی و نوآوری شغلی (مطالعه موردی: سازمان جهاد کشاورزی استان خوزستان)
مقدمه و هدف پژوهش: سازمان‌ها نیازمند انگیزه و توانایی سرمایه انسانی برای خلق ایده‌های خلاقانه، توسعه روش‌های نوآورانه و ایجاد موقعیتهای جدید برای پیشرفت خود هستند. پژوهش حاضر، با هدف بررسی رابطه برنامه‌های استراتژیک منابع انسانی (استخدام، آموزش، مشارکت، ارزیابی عملکرد و پاداش) و نوآوری شغلی اجرا شده است. روش پژوهش: این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نحوه‌ی گردآوری و تحلیل دادهها توصیفی-...
full textفرایند توسعه قابلیت های منابع انسانی بارویکرد استراتژیک از طریق اعمال تغییرات مطلوب در نظام رهبری ،آموزش و فرهنگ سازمان
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
full textاثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین
Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...
full textاثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین
Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...
full textبررسی رابطة بین سرمایة فکری با نوآوری و خلاقیت منابع انسانی در سازمان
زمینه: سرمایة فکری را اغلب دارایی‌هاینامشهودیتوصیفمی‌کنندکهمی‌توانبه‌منزلة منبعیبرایمزیت رقابتیپایداربه‌کارگرفت. اجزای سرمایة فکریدارایاثراتمتقابلیهستند کهارزشایجاد می‌کنند و بسترساز خلاقیت و نوآوری سازمانی می‌شوند. هدف: بررسی رابطة بین سرمایة فکری با نوآوری و خلاقیت منابع انسانی در سازمان است. روش: روش این پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بود.جامعة آماری تمامی کارکنان، کارشناسان و مدیران میانی ساز...
full textمدیریت استراتژیک منابع انسانی
In the past few years the role of Human Resources Management in both private and public sectors has changed. In early sixies a different view of the workforce was emerged by Organizational Humanists such as Argyris and McGregore. According to this new approach people are viewed as having the potential to grow and to develop in this regard. Raymond Miles introduced the term "Human resources" in...
full textMy Resources
Journal title
volume 9 issue 3
pages 17- 26
publication date 2017-08
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
No Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023